Projektledelse
Med fokus på hele projektets livscyklus.
- Vi sikrer, at du kun har single point of contact i hvert eneste projekt.
- Vi benytter samme leverancemodel til hvert eneste projekt.
- Vi benytter os altid af en agil tilgang til hvert eneste projekt.
Det er vores fornemmeste mål og opgave at sikre, at du og din virksomhed altid får en professionel og personlig rådgivning og sparring i vores samarbejde.
Single point of contact
Du vil få tilknyttet en dedikeret projektleder, der har ansvaret for alle faser i samarbejdet både før, under og efter implementering, og som samtidig vil være dit single-point-of-contact.
Projektlederen kan altid løfte dit spørgsmål videre til et team af specialister indenfor netop din virksomheds brancheområde.
Samme leverancemodel – hver gang
Vi følger den samme leverancemodel på tværs af alle vores implementeringer. Det gør vi for at sikre en kontinuitet og kvalitet i vores leverancer, og for at give dig som kunde en indsigt i den proces vi sammen skal igennem.
Agil projektledelse – effektiv og hurtig leverance
Vi arbejder ud fra en agil tilgang til vores projekter, hvorfor vi har opdelt vores projekter i 4 faser, hvor hver fase afsluttes før den næste påbegyndes.
Nedenstående projektmodel er udarbejdet for en standard BC Online implementering.
I fasen, projektopstart, afholdes en række indledende møder, hvor vi får afdækket jeres krav og ønsker på et overordnet niveau. På baggrund af vores møder vil I modtage en leveranceaftale. Når leveranceaftalen er godkendt, påbegyndes næste fase.
Fase II: Implementering
Implementeringsfasen indledes med opsætning af jeres standard business central løsning, hvorefter I får systemet til test. Hvis der er forretningsprocesser, der ikke kan understøttes standard, afholdes en række workshops. Resultatet af workshops vil være et analysedokument, der beskriver, om der er brug for systemtilpasninger (extensions) eller installation af et 3. parts produkt. Afhængig heraf igangsættes udvikling eller opsætning af 3. parts produkt.
Test er en iterativ proces, der udføres gennem hele implementeringsfasen. I takt med at tests afsluttes, foretages der en løbende godkendelse af de forskellige processer indenfor hvert forretningsområde. Det gør det langt lettere at følge fremdriften i projektet og sikrer samtidig, at I som kunde føler, at I er med hele vejen.
Vi anbefaler at I foretager en fuld test inden godkendelse af ’Go Live’ så det sikres, at alle processer hænger sammen og er testet. Herefter godkender I, at I er klar til Go Live med det nye system.
Fase III: Go Live
Systemet sættes i drift. Alt efter jeres individuelle behov, har vi et specialistteam som er klar og vil sikre, at I kommer godt i gang med ibrugtagning af systemet.
Fase IV: Projektafslutning
Projektet afsluttes med en samlet evaluering i et møde hvor begge parter deltager. Herefter overgår I til vores support via en supportaftale I vælger ud fra det supportbehov I har som kunde.