Produktionsstyring

For en produktionsvirksomhed er det altafgørende at have så effektive produktionsprocesser som muligt, for at få det maksimale ud af sin produktion og udnytte sin kapacitet bedst muligt.

Dette kan opnås ved hjælp af produktionsstyring, der er tilpasset til at imødekomme de specifikke behov og processer i den enkelte virksomhed.

Dette minimerer svagheder og udfald i produktionen, hvilket er afgørende for at overholde leverancetider, fremstå som en pålidelig leverandør, sikre høj kvalitet og opretholde høj kundetilfredshed og konkurrenceevne.

Optimer din produktionsproces

Et af forretningsområderne i Microsoft Dynamic 365 Business Central er produktionsstyring.

Produktionsstyring i Business Central tilbyder en række funktioner såsom beregning, planlægning og styring af produktion fra modtagelse af varer til færdig leverance.

Produktionsprocesserne er designet til at integrere problemfrit med resten af forsyningskæden i Business Central. Dette betyder, at indkøb, lagerstyring, logistik og salg fungerer som en naturlig forlængelse af produktionsstyringen.

Funktioner der tilsammen danner et solidt fundament for optimering af dine produktionsprocesser.

Reducer omkostninger med en integreret løsning

Når du vælger Microsoft Dynamics 365 Business Central som din produktionsstyringsløsning, får din virksomhed og dine medarbejdere en integreret løsning, der forbedrer jeres produktionsplanlægning, reducerer omkostninger og sikrer høj kvalitet.

En fleksibel og skalerbar løsning

• Du får samtidig en fremtidssikret IT-løsning, der er fleksibel og skalérbar
• Du får en virksomhedstilpasset produktionsstyring
• Du kan effektivisere, automatisere og digitalisere en lang række produktionsprocesser
• Du vil få øget indsigt og bedre beslutningsstøtte ved hjælp af forskellige analyse- og rapporteringsværktøjer (KPI’er, efterspørgselsprognoser og rapporter over produktionsbelastninger)

Det er dog ikke kun dine medarbejdere, der får en lettere hverdag, når I vælger at investere i Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Når løsningen først det er implementeret, vil I kunne indfri en lang række målsætninger i jeres virksomhed, der kan have en direkte positiv effekt på bundlinjen.

Det kan f.eks. være:

• Produktions- og lageromkostningerne minimeres
• Faldende leveringsevne undgås
• Forbrug af materialer på den enkelte produktionsordre kan overskues i realtid